中小橡膠葉輪廠家企業(yè)在品牌定位上切忌過(guò)高，畢竟高端品牌的推廣費(fèi)用往往是中小企業(yè)無(wú)法承擔(dān)的，而且高端品牌往往是需要時(shí)間的沉淀和原產(chǎn)地的背書(shū)，短時(shí)間內(nèi)很難打造出來(lái)。二、中小橡膠葉輪廠家企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃缺失企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，是對(duì)橡膠葉輪廠家企業(yè)的市場(chǎng)策略的指導(dǎo)。沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃，會(huì)導(dǎo)致橡膠葉輪廠家企業(yè)在品牌發(fā)展過(guò)程中走彎路。
一個(gè)好的戰(zhàn)略，一定要洞察企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定。部分橡膠葉輪廠家企業(yè)雖然有自己的發(fā)展愿景，但由于企業(yè)資源有限，沒(méi)有明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)，所以發(fā)展得很盲目。中小橡膠葉輪廠家企業(yè)的戰(zhàn)略一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，切忌制定得過(guò)高或者內(nèi)容空洞，不要把戰(zhàn)略理解成就是幾張紙，真正的戰(zhàn)略一定要能夠指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略就像是磨刀，刀磨好了是不會(huì)耽誤砍柴的。
三、中小橡膠葉輪廠家企業(yè)缺乏核心產(chǎn)品,很多中小橡膠葉輪廠家企業(yè)喜歡把所有的產(chǎn)品歸于一個(gè)品牌之下，這種情況對(duì)于塑造品牌來(lái)說(shuō)是不利的，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不是品牌本身，而是要購(gòu)買(mǎi)一種品類(lèi)，而品牌需要做的就是成為這個(gè)品類(lèi)的代表。以飲料為例，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程是：渴了—去買(mǎi)飲料—從眾多的飲料品類(lèi)中選擇—想喝碳酸飲料—認(rèn)知中想到可口可樂(lè)—購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè)?？煽诳蓸?lè)只要成為消費(fèi)者腦海中碳酸飲料的代表就可以了。