創(chuàng)新型產(chǎn)品的出現(xiàn)一方面可從引進新技術出發(fā)，結合國外市場，吸收新的理念，結合自身特點，完善創(chuàng)新機制。另一方面從提升產(chǎn)品科技含量出發(fā)。淘汰掉一些舊產(chǎn)品，融入更多的科技知識。 很多企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中，為了追求更大的經(jīng)濟效益，就盲目的擴大生產(chǎn)規(guī)模。這種做法顯得有點草率。盲目的擴大只會讓企業(yè)在發(fā)展中爭取不到核心的競爭力，既沒有把企業(yè)的特色發(fā)揮出來又浪費了很多的資源。在拓寬發(fā)展渠道的同時，先要掌握自身特點，摸清市場的發(fā)展動態(tài)，再進行企業(yè)改革。 目前市場上品牌琳瑯滿目，讓消費者眼花繚亂。同一個廠家的類別就N多種。
一味的追求產(chǎn)品多元化并不能給企業(yè)帶來很好的效益，分散了企業(yè)的專注度，沒有更精準、更專一的產(chǎn)品。 年輕化是市場的未來趨勢，企業(yè)可在這方面抓住年輕一代的消費心理，以產(chǎn)品質(zhì)量為重，產(chǎn)品外觀上加些個性化的設計，讓產(chǎn)品更時尚新潮。在經(jīng)營方式上，結合市場經(jīng)濟模式，投入電商、微商等營銷模式。在管理模式上也要迎合市場發(fā)展主流，以更加新穎的管理理念建設一支引領市場潮流的管理團隊。
時代在發(fā)展，科技在進步，人們生活水平在提升。在新時代的背景下，企業(yè)如果在生產(chǎn)上沒有新鮮的血液注入，發(fā)展就會止步不前，而市場競爭就是誰能在發(fā)展中占領高低誰就能占領市場的主導地位，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)新贏得先機，也為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展帶來更多的效益空間。 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需充分發(fā)揮和運用產(chǎn)品和服務的獨特性，使之成為企業(yè)競爭的主要優(yōu)勢，以此來支撐企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。誠然，企業(yè)在運作的所有環(huán)節(jié)中，都存在差異化的可能，企業(yè)需要善于把握差異化，打造產(chǎn)品品牌特色。